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Im Auftrag unserer Kunden konzentrieren wir uns auf Identifizierung, Beurteilung und Gewinnung der weltweit talentiertesten Führungskräfte.
Aufgrund unserer persönlichen Erfahrungen als Unternehmer, in Führungspositionen, in der Management- und Unternehmensberatung und nicht zuletzt als Informatiker und Betriebswirtschafter mit fundierten Kenntnissen in der Beurteilung von Positionsumfeldern einerseits und von Qualifikationen und Potenzialen entsprechender Persönlichkeiten andererseits leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Risikominimierung bei der Besetzung Ihrer Positionen.
Zu unseren Kunden gehören national und multinational tätige Grossunternehmen, Familienunternehmen, KMUs, Start-ups sowie öffentliche Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen.
RHR Consulting hat sich einen Namen gemacht mit dem Suchen bzw. Finden von ausgewiesenen Fach- und Führungskräften mit Spezialkenntnissen in zum Teil besonders schwierigen Märkten. Unsere Kunden sind auf der Suche nach kompetenten Persönlichkeiten auf den Stufen Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, oberes und mittleres Kader sowie Fachspezialisten.
Je nach Auftragsart verpflichten wir uns zur Besetzung – überneh¬men also eine Besetzungsgarantie. Unabhängig davon, wie umfang¬reich, schwierig oder aussergewöhnlich die Aufgabenstellung ist: Wir verpflichten uns zum Erfolg.
Ablauf
Aufbauend auf unseren fundierten Markt- und Branchenkenntnissen erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden ein detailliertes Anforderungsprofil.
Daraus abgeleitet identifizieren wir Zielfirmen, in welchen die gesuchten Persönlichkeiten zu finden sind, nutzen unseren Research und unsere umfangreiche Datenbanken sowie die über Jahrzehnte gewachsenen Kontakte und Beziehungen, um die richtigen Kandidaten anzusprechen und für Sie zu gewinnen.
Ein auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse zugeschnittener Search-Prozess stellt eine effiziente und für den Kunden jederzeit transparente Vorgehensweise sicher.
The Phase Timeline
Phase 1
Am Anfang steht immer ein intensives Gespräch mit dem Klienten, beginnend mit einer systematischen Positions- und Umfeldanalyse, der Erarbeitung des Anforderungsprofils sowie einer Zielfeldbestimmung.
Phase 2
Die Suche und Zielansprache sowie Identifizierung geeigneter Kandidaten mit Direktansprache, dem Einbezug unserer Datenbanken sowie unser breites Kontakt-Wissen und der Zugriff auf unsere Partner verhelfen uns zum Sucherfolg.
Phase 3
Die sorgfältige Beurteilung aller in Frage kommenden Kandidaten mit umfassender Werdegangs-, Persönlichkeits- und Potenzialanalyse stellt den nächsten Schritt dar. *
Phase 4
Sind Eignung und Interesse ausreichend abgesichert, stellen wir unserem Kunden die passenden Kandidaten persönlich vor.
Phase 5
Zur präziseren Absicherung führen wir mit den bestqualifizierten Kandidaten ein Assessment in unserem Hause durch.
Phase 6
Wir begleiten die Folgegespräche zwischen Kunden und Kandidaten bis zum Vertragsabschluss.
Phase 7
Während der ersten 100 Tage im Amt zeigen sich bereits die ersten Erfolge. Wir unterstützen unsere Kunden und Kandidaten während dieser oftmals kritischen Phase des sich gegenseitigen Assimilierens.
Family Business Advisory
TEXT STILL TO COME FROM RHR
Leadership Development
Wir offerieren Unterstützung in der Identifikation, dem strategischen Einsatz und der Entwicklung von qualifizierten Führungskräften
Üblicherweise beginnt der Prozess mit der Durchführung eines Potential-Assessments, das uns zur detaillierten Beurteilung eines Kandidaten verhilft.
Nach Bedarf bieten wir die anschliessende Persönlichkeits- bzw. Führungsentwicklung und -verbesserung an. Leadership Development nimmt die Zukunft vorweg und orientiert sich an neuen Paradigmen. Es orientiert sich an systemischen Prinzipien. Im Zentrum steht die Führungspersönlichkeit im Sinne von Personal Governance, eingebettet in den unternehmerischen Steuerungskontext.
Assessment
Assessments sind zuverlässige und aussagekräftige Beurteilungsinstrumente. Die gewonnenen Informationen verhelfen Ihnen zu leichteren Entscheidungen bei Neueinstellungen, Beförderungen, der Nachfolgeplanung und geben Ihnen auch konkrete Hinweise auf das Potenzial oder den Entwicklungsbedarf von internen sowie externen Kandidaten.
Leadership Development
Durch den zunehmenden Markt- und Wettbewerbsdruck und der Internationalisierung sind Führungskräfte einem hohenTempo und einer stetigen Veränderung ausgesetzt. Die enorme Entwicklung der Märkte und Geschäftsprozesse zwingen sie, eine Anpassung in immer kürzeren Abständen vorzunehmen. Viele Führungskräfte befürchten, diese hochkomplexen Veränderungsprozesse nicht steuern zu können, was sich leider oft bewahrheitet.
Mit unserer Hilfe wird es Ihnen gelingen, solche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, um früh genug agieren zu können. Mit Beratung, Coaching und Trainings für Führungskräfte entwickeln wir Personen in ihrem Potential, der Führungs- und Sozialkompetenz.